Bah, a pergunta de ouro para o momento!! E a resposta é: calma! Vamos analisar.
Existe uma DISTÂNCIA muito GRANDE entre querer ser o dono do negócio e querer empreender.
Você quer ganhar mais fazendo o que você sempre fez?
Primeiro, (RESPOSTA AO EMPRESÁRIO) com adaptações no processo de atendimento ao cliente e amparo ao funcionário, é viável. Pergunto:
- Você tem o costume de esperar o cliente ir na tua loja?
- É comum você colocar preço desproporcional ao que é justo cobrar?
- Não entrega mais nada além do que está na sua prateleira?
- Os funcionários estão bem posicionados nas funções atuais? Facilito: quem gosta de pessoas está no atendimento e os que gostam de planilhas estão nas funções de retaguarda?
- Se você precisa de pessoas que façam as duas funções, tens conhecimento de que uma destas atividades terá prejuízo de qualidade?
Se você respondeu estas perguntas e compreendeu o significado delas, a empresa está no caminho!
Segundo, (RESPOSTA AO EMPREGADO) se você é habilidoso na sua atividade e não é remunerado adequadamente para o setor, então você tem duas opções. A mais óbvia é trocar de empresa (se você tem CERTEZA de quanto o seu trabalho é desejado), ou empreender! Analise:
- Tem dinheiro para abrir o seu negócio?
- O seu projeto de investimento atesta a viabilidade do seu negócio?
- Você é habilidoso na execução do seu negócio?
- Você tem jeito com pessoas para contratar e manter os funcionários?
- O que você faz, ninguém faz?
- Dentro da sua empresa tem espaço para inovação?
Se você respondeu estas perguntas e compreendeu o significado delas, o início da sua jornada como empresário e/ou empreendedor avançará!
São aspectos frios e, ainda, simples, que não contemplam se você terá a motivação e a disciplina necessárias para ter sucesso. A jornada dos personagens “empresário” e “funcionário” não são similares. Além disso, a relação dos compromissos frente aos retornos financeiros também são diferentes.
Ser empresário exige que trabalhe no máximo das suas possibilidades, pois a operação exige o melhor das suas ações e decisões. Ser empregado traz jornada fixa com riscos calculados.
Ser empresário apropria o compromisso de inovação recorrente e melhorias para garantir a continuidade da empresa. Ser funcionário pede que cumpra a função prevista pelo empregador.
Agora, tanto para o funcionário quanto para o empregador que não empreendem, estão ficando ultrapassados e obsoletos. Por quê? Porque, se você não tiver iniciativa de implementar novas mudanças na sua empresa ou coragem para criar novos negócios, inovadores ou não, com ou sem riscos, a nova escola de empresários fará e você perderá gradualmente o que faz a sua empresa funcionar: os clientes.
Se você quer crescer e não sabe como, se você visualiza a necessidade de melhorias e não sabe por onde começar, se você é cheio de ideias e não sabe tirar do papel… resolvemos estes problemas. Somos especialistas nesse tipo de análise, implementação e métrica. Nosso foco é na lucratividade com base em análises biológicas e comportamentais, onde evidenciamos, através das finanças, os resultados.
Já a contabilidade é apenas o ponto de partida. É a escrita regular que dá segurança matemática para implementar a inovação ou as transformações necessárias para a melhoria da empresa.
E aí? Vamos conversar?
